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Institutional Registry

運用能力および公的人材育成実績

【Human to Human Services】誠実性と人材育成の最優先

ハラール・ムスリムフレンドリー・ヴィーガン対応の本質は、形式的な書類発行(ペーパー認証)ではなく、「人と人との誠実な関わり(Human to Human Services)」そのものです。当機関は、制度の形骸化を徹底的に防ぎ、現場の信頼性を底上げするための「人材育成と厳格な運用監査プロトコル」を最優先事項としています。

1,500組織・団体

国内有資格者の輩出と国家級実績

日本厚生労働省の専門家委員会(2018〜2023年)における5年間の国家級プログラムの設計・統括に基づき、日本航空(JAL)グループをはじめとする国内主要インフラ、大手企業、自治体、および全国の主要組織から1,500名以上の実務運用責任者・調理師を直接育成。「KW Standard」が日本の社会インフラへ深く組み込まれた国家的現実(ナショナル・リアリティ)であることを実証しています。

100%

ISO/IEC 17065 準拠の技術的検証

不透明な人間関係や主観的な判断に依存する従来のハラール認証とは一線を画し、当機関は科学的データ、製造ラインの交差汚染防止策、およびサプライチェーンの電子トレーサビリティのみを検証評価します。このISO規格に方向付けられた厳格な客観性により、企業の取締役会や官公庁がガバナンスの観点から「100%リスクフリー」としてそのまま承認・採用できる法的・技術的整合性を完全保証します。

Certification Process & Market Gateway

独立監査・認証ワークフロー

ISO/IEC 17065の客観的原則に厳格に準拠した3段階の技術評価手順。要件を満たした組織は、当機関独自のG2G/B2Bグローバル販路開拓パイプラインへ直接統合されます。

Phase 01 Pre-Assessment / Gap Analysis

[1] 事前査定評価 / ギャップ分析

書類審査および製造工程・施設環境の初期レビューを実施。国際基準(MS, OIC/SMIIC, GSO, BPJPH等)との乖離をデータレベルで特定。経産省・農水省等の各種補助金要件に準拠したシステム仕様分析を行います。

Phase 02 On-Site Technical Audit

[2] 現地オンサイト技術監査

主任審査員キーフ・ウォン統括による実地監査。「自己申告ゼロ」の原則に基づき、原材料の化学的トレーサビリティ、プラント製造ラインの交差汚染(Cross-Contamination)防止機構、現場運用の誠実性を厳格検証します。

Phase 03 Committee Review & Entry Gateway

[3] 独立技術判定・グローバル市場接続

技術委員会による適合判定後、正規のグローバル互換認証を発行。登録組織は自動的に、マレーシアMITI連携枠、グローバル政府系メディア(Arab News等)、多国籍旅行インフラへの直通市場参入(Market Entry)パイプラインへ接続されます。

※【ISO/IEC 17065 公平性維持と市場展開インテリジェンスの完全分離に関する告知】
当機関は第三者監査レジストラとして完全な中立性を堅持します。認証判定の客観性を最高度で担保するため、認証取得後に提供されるG2G/B2B貿易マッチング、メディアコーディネーション等の海外展開インテリジェンス(実装・成長支援)の執行は、当監査および認証判定審査プロセスからシステム的・組織的に完全に分離されて運営されており、判定結果に影響を及ぼすことはありません。

私たちが選ばれる3つの理由

国際規格に準拠した技術的コンプライアンス枠組み

ISO/IEC 17065の原則を基盤とし、インドネシア(BPJPH)、マレーシア(MS 1500)、GSO等の主要な国際技術基準を網羅。客観的なデータ監査と技術的検証により、国内市場のガバナンス確保からグローバル市場への非関税障壁の完全撤廃を実証します。

日馬政府機関連携に基づく公的信頼と市場参入路

日本厚生労働省事業プロジェクトにおける専門家委員会実績に加え、マレーシア国際貿易産業省(MITI)との公式な閣議承認枠組みを保有。政府間バリューチェーンネットワークに直結することで、日本企業の海外市場参入(Market Entry)を直接的に牽引します。

Human to Human Services に基づく実務運用能力の検証

ホスピタリティの本質は人と人との誠実な関わり(Human to Human)にあります。当機関は形骸化した書類発行に留まらず、実務に携わる「人」の教育訓練を重視。国内主要インフラで1,500名以上の有資格者を輩出した厳格なプロトコルで、現場の誠実性(Integrity)を底上げします。

代表取締役CEO / 主任審査員

キーフウォン

Keith Wong Wai Kit

マレーシア出身、東京在住25年以上。厚生労働省ハラール専門家委員会(2018〜2023年)に唯一の非日本人・非ムスリム委員として任命され、1,500以上の組織・団体の代表者を研修。マレーシア通商産業省(MITI)の閣議承認PPP日本側公式パートナーとして、JAKIM・SIRIM・HDC・MATRADEと連携。KW Standardフレームワークの設計者・所有者。

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厚生労働省(日本)
ハラール専門家委員会 委員 — 唯一の非日本人・非ムスリム任命(2018–2023年、5年間)
MITI Malaysia(通商産業省)
デジタル貿易ハラールバリューチェーン 日本側公式パートナー — JAKIM・SIRIM・HDC・MATRADEと同委員会
マレーシアオリンピック評議会(OCM)
戦略的パートナーシップMOU締結(2019年)
渋谷PARCO / 日本航空(JAL) / プリンスホテル
KW Standard認証発行 / ムスリムホスピタリティ研修実施

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主要取引先・パートナー

株式会社パルコ(渋谷PARCO) 西武東戸塚S.C.(SEIBU百貨店) JAPAN AIRLINES 日本航空株式会社 マレーシア国際貿易省 マレーシア医療観光協会 日本厚生労働省 MHTC - Malaysia Healthcare Tourism Council ハラール開発公社(マレーシア国際貿易産業省) マレーシア州政府 日本空調サービス株式会社